前回のブログで私たちセラピストは AI時代に、もっとも生き残れる職業だ！！！ と浮かれていた矢先、 こんなニュースが飛び込んできました。 一体どんな状況なのでしょう？？？ チャットGPTに考察してもらいました⇩ マッサージ業の倒産が過去最多に──それでも市場が伸びる理由とは？ 2025年度、マッサージ業の倒産件数が過去30年で最多となる108件に達しました。 一見すると「需要が減っているのでは？」と感じるかもしれません。しかし実態はむしろ逆で、市場自体は拡大しているにもかかわらず、競争の激化によって淘汰が進んでいるのが現状です。 本記事では、このニュースの背景を整理しながら、マッサージ業界が直面している構造的な問題と、今後の生き残り戦略について考察していきます。 なぜ需要があるのに倒産が増えるのか？マッサージ業界は、 健康志向の高まりやストレス社会の影響により、需要自体は年々増加しています。 しかしその一方で、参入障壁の低さが大きな問題となっています。
つまり、 顧客は増えているのに、それ以上に競合が増えている という、典型的な過当競争市場に陥っているのです。 「専門性」が伝わらない業界構造マッサージ業界には、大きく分けて以下のような業態があります。
その結果どうなるか。 「よく分からないから安いところでいい」 という選択が起こりやすくなり、価格競争に巻き込まれてしまいます。 労働集約型ビジネスの限界マッサージ業は、典型的な「人に依存するビジネス」です。
結果として、 コストは上がるのに、価格は上げられない という厳しい経営環境に置かれているのです。 技術だけでは生き残れない時代へかつては「腕がいい施術者」であれば自然と顧客が集まりました。 しかし現在は、そうした時代ではありません。
つまり今は、 技術 × マーケティング の両方が求められる時代です。 どれだけ技術が高くても、知られなければ存在しないのと同じ。 逆に、発信力がある店舗が顧客を獲得していく構造になっています。 これから生き残るための4つの戦略では、 この厳しい市場の中で生き残るにはどうすればいいのでしょうか。 ポイントは「差別化」と「脱・価格競争」です。 ① 専門特化する「誰にでも対応」ではなく、「特定の悩みに特化」することが重要です。
② 単価アップモデルへ移行する時間単位の売り方から脱却し、収益構造を見直す必要があります。
③ 個人ブランドを確立するこれからは「店」ではなく「人」で選ばれる時代です。
④ 体験価値を高める単なる施術ではなく、「体験」としての価値を提供します。
まとめマッサージ業界の倒産増加は、単なる不況ではありません。 そこには、
しかし裏を返せば、これは業界の「再編」が進んでいるとも言えます。 これからは、 技術だけでなく、戦略とブランドを持つ事業者だけが生き残る時代 になっていくでしょう。 この流れは、マッサージ業に限らず、あらゆるサービス業に共通しています。 だからこそ今、「どう差別化するか」を考えることが、 これまで以上に重要になっているのです。 ーーーーーーーーここまでーーーーーーーーー もちろんこの考察が全てではありませんが、 私たちのこの職業はやはり最後は人についてくると思っています。 アムステルダムで4年マッサージサロンをやっていて 改めて気付かされることがたくさんあります。 技術的に優れている方、素晴らしい資格を持っている方であっても、 オランダで指名がなかなかつかず、自分の事業が継続できなかったために 日本に本帰国せざるを得なかった方をたくさん見てきました。 2026年は技術だけが凄ければ選ばれる時代ではなくなっていくでしょう。 その流れがどんどん加速していくのではないでしょうか。 私も今存続できていることに感謝しながら、少しずつ変化していかねばと思います。 時代に振り落とされないように変化に敏感になっていきたいです。 次回ブログで、オランダと日本でのマッサージ業の違いも聞いてみます。
0 コメント
あなたのコメントは承認後に投稿されます。
返信を残す |
プロフィール２０２２年６月までのブログは、オーストラリア在住現役セラピスト、「海外セラピストドットコム」発起人Megのブログ。 カテゴリ
すべて
  アーカイブ
4月 2026
 |
RSSフィード
